от ощущений к цифрам
Как оцифровка нагрузки выявила трёхкратный перекос между командами
Несколько сложных закупок могут требовать больше ресурсов, чем десятки типовых. В итоге перегрузку замечают, только когда начинаются переработки и срывы сроков
На вебинаре разберём, как превратить субъективное «нам не хватает людей» в понятную систему управления нагрузкой.
Почему привычные метрики не показывают реальную нагрузку
Где скрывается дисбаланс, из-за которого одни сотрудники работают на пределе
Как перестать распределять задачи «на глаз» и увидеть реальную нагрузку команды
Как обосновать руководству дополнительные ресурсы
Почему количество договоров не показывает реальную загрузку команды
Где искать перегрузку, если по отчётам все сотрудники загружены одинаково
Как сравнить разные по сложности задачи без замеров в часах и минутах
Как в кейсе четырёх команд выявили трёхкратный разрыв и выровняли нагрузку
Почему одного расчёта недостаточно, чтобы руководство согласовало расширение штата
Руководитель контрактного отдела по поддержке операционной деятельности, ООО «Вега Развитие»
Руководитель Учебного центра bidzaar
Руководитель контрактного отдела по поддержке операционной деятельности, ООО «Вега Развитие»
Руководитель Учебного центра bidzaar
